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Steuerung des Lernprozesses

Die die Organisation der Ausbildungsarbeit im Team charakterisierenden Merkmale in der ganzheitlichen handlungsorientierten beruflichen Rehabilitation Erwachsener ...:

Erläuterungen

Reha-Teams

Die Berufsförderungswerke bieten neben fachkundiger und teilnehmergerechter Bildung soziale, psychologische und medizinische Beratung und Unterstützung an. Diese Leistungskomponenten werden im interdisziplinären Reha-Team als Steuerungsinstanz des Reha-Prozesses miteinander verschränkt und aufeinander abgestimmt. Die Mitglieder des Reha-Teams sprechen ihre Einzelleistungen ebenso miteinander ab, wie sie sich ein gemeinsames Bild vom Leistungsstand und Förderbedarf der Rehabilitanden und der Lerngruppe verschaffen. Sie sind für die konzeptionelle Planung und organisatorische Durchführung des Reha-Prozesses verantwortlich. Sie tragen auch die Ergebnisverantwortung.

Teamsitzungen

Reha-Team-Sitzungen finden regelmäßig statt. Sie werden sorgfältig vorbereitet, ergebnisorientiert moderiert und protokolliert. Die Treffen dienen der inhaltlichen und methodischen Planung, der Abstimmung der interdisziplinären Beratung und Unterstützung, der Erörterung der persönlichen und sozialen Situationen der Rehabilitanden im Reha-Prozess und der Reflexion der Teamarbeit.

Jour fixe (Wochenbesprechung)

Durch regelmäßige Wochenbesprechungen (Jour fixe) lernen die Rehabilitanden ihre Lernprozesse gemeinsam mit dem Reha-Team zu reflektieren und zu planen. Die Treffen dienen der Rückmeldung zu den in der jeweiligen Vorwoche erlebten Bildungsabschnitten und den Verabredungen für die konkrete Planung der kommenden Woche. Außerdem werden Informationen ausgetauscht, Verabredungen zur Lernorganisation getroffen und soziale Situationen reflektiert. Die Planung, Durchführung und Ergebnissicherung werden nach und nach den Rehabilitanden überantwortet.

Dokumentation

In der Arbeit mit den Rehabilitanden ebenso wie bei der Arbeit des Reha-Teams gibt es vielfältige Anlässe zur Dokumentation: Besprechungen werden protokolliert, Pläne erstellt, Arbeitsergebnisse festgehalten, Erfahrungen kommentiert. Anhand einer systematisch verabredeten Dokumentation lässt sich auf die festgehaltenen Erfahrungen zurück greifen und aufwendige Neuplanungszeit sparen.

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